Depuis 2012, le groupe « SENS » participe à la gestion communale, en majorité avec la « Liste du Bourgmestre ».
Antoine Rasneur occupe depuis lors la présidence du CPAS : avec son équipe, il a rendu à l’action sociale toutes ses lettres de noblesse avec des moyens financiers pourtant limités. Ainsi de nouveaux services ont vu le jour, d’autres ont été renforcés.
Les compétences sont distribuées au sein du Collège communal : chaque échevin assume ainsi ses responsabilités, en s’en tenant à la feuille de route (entendez la Déclaration de Politique Communale) arrêtée par la majorité. C’est ainsi que, outre la présidence du CPAS, Antoine Rasneur assume également, sans double rémunération, notamment les compétences d’échevin du Tourisme et des Jumelages, du Développement Rural, des Affaires sociales, de la Personne Handicapée, des Familles, de l’Informatique, des Cultes et de la Laïcité. Il est également président du Plan de Cohésion sociale.
Notre « Bébé », c’est évidemment le Plan Communal de Développement Rural (PCDR) : celui-ci permet, sur base de projets émanant d’un large panel citoyen, d’aller chercher des subsides pour des projets touchant à la ruralité.
Néanmoins, la gestion communale est bien l’affaire de tous : les élus communaux et CPAS « SENS » sont ainsi fiers de leur apport considérable dans la gestion de la Cité.
Cette mandature a malheureusement aussi été marquée par deux événements qui ont véritablement bouleversé notre quotidien et nécessité la mobilisation d’importants moyens humains et financiers :
- La crise « COVID » qui, durant de longs mois, a paralysé la société suite au confinement et aux mesures drastiques imposées pour limiter au mieux l’épidémie ;
- La guerre en Ukraine, engendrant la fuite de milliers de réfugiés dans toute l’Europe, et donc en Belgique et à Silly également.
Dans ce cadre, notre commune a été exemplaire en développant de nombreuses initiatives solidaires vers les publics particulièrement touchés par ces événements.
A un an de la prochaine échéance électorale communale, nous vous proposons un petit coup d’œil dans le rétro, en mettant en lumière quelques réalisations (certaines doivent encore être finalisées) sans pour autant être exhaustifs.
Mobilité
• Centre de Silly : « Lifting » visant surtout à réduire la vitesse et à sécuriser les usagers faibles ;
• Aménagements de sécurité des abords des écoles et des bâtiments publics ;
• CPAS : augmentation des aides aux personnes en difficulté (transport vers les centres médicaux, accompagnement pour les courses, collaboration à toutes les activités culturelles et sportives inclusives, …), paiement, sur les deniers du CPAS, d’une prime annuelle de 40€ par abonnement scolaire (SNCB, TEC) à tout jeune de moins de 25 ans de l’Entité. ;
• PCDR :déploiement d’un véritable maillage (accès à tous les villages pour tous les usagers faibles) ; développement du Ravel au sein de l’Entité ;
• Syndicat d’initiative : nouveaux vélos électriques à louer, création de circuits utiles et à thème ;
• Nouvelle voie d’accès à la gare à partir du centre de Silly pour les usagers faibles ; parking vélo amplifié et sécurisé à la gare;
• Aménagement d’un parking dans les mois qui viennent au centre de Silly ;
Société
• Un logement décent, accessible à tous les publics :
• ZACC Wastinelle : volonté ferme de garder un nombre raisonnable d’habitations dans un cadre champêtre ;
• CPAS : investissement dans des logements à loyer modéré ;
• Plan de Cohésion Sociale (PCS) incluant tous les acteurs de la vie sociale ; nombreuses synergies avec la commune, les associations ou l’Agence Locale pour l’Emploi ; conseil communal des enfants, remise à niveau « conduite » pour les aînés, soutien aux producteurs locaux et accès à l’alimentation saine, Espace Public Numérique, etc …
• Promotion de l’économie circulaire, ateliers de lutte contre le gaspillage et de politique de prévention du surendettement (GAPS) par le CPAS;
• Centre culturel : création d’une identité collective (nouveaux habitants, précarisés,…) via de nombreuses activités d’éducation permanente ;
• La parole aux citoyens : le Comité des Aînés, le conseil communal des enfants, l’Agora des jeunes; soutien actif à l’Observatoire de la Sécurité, à la plateforme de transition écologique, à la Commission locale de développement rural notamment;
• Des liens nouveaux : lieux de rencontres (projets en cours pour les Maisons de Village à Hoves et à Silly), réaménagement d’espaces publics (place de Fouleng et de Gondregnies) et des salles communales (Bassilly) ;
• Aînés : services à domicile (repas, aides-familiales et sociales), campagnes d’information (fortes chaleurs, économie énergie, gestes sanitaires, etc …), et sessions de remise à jour (permis de conduire, utilisation du smartphone et d’internet,…) organisés par le CPAS;
• Jeunes : formations au permis de conduire, espace public numérique, « Été Solidaire » (aides aux petits travaux à domicile, réfection du petit patrimoine, entretiens d’espaces verts,…) ;
Economie
• « Slow food » : soutien aux producteurs locaux (une halle de vente verra bientôt le jour au centre de Silly), promotion des circuits courts ;
• Soutien à une agriculture respectueuse de l’environnement, à caractère familial ;
Environnement
• Maintien du caractère rural de nos villages ;
• Nouvelles poubelles dans l’Entité,
« Semaine annuelle de la propreté »;
• Nouveaux points de récolte « Point d’Apport Volontaire » dans la commune ;
• Eclairage public équipé de lampes « LED » ;
• Bornes de recharge pour véhicules électriques prévues sur le nouveau parking au centre de Silly ainsi qu’à la gare;
• Offres d’achats groupés proposées;
• Pose de panneaux photovoltaïques à la salle « SillySports »;
• Guichet unique, téléchargement possible de documents administratifs par internet;
• Centres de villages régulièrement fleuris, relayant ainsi l’action du Syndicat d’initiative ;
• Cadastre énergétique réalisé, mesures d’économie effectives dans les différents bâtiments communaux ;
Politique sportive
• Initiation aux jeux de paume, en collaboration avec les clubs de balle pelote de l’Entité ;
• Nouvelles structures type « parcours vita » à Bassilly, Silly, Hoves… ;
• Accès aux infrastructures à des prix modérés ;
La jeunesse
• Ecoles : rénovation à Silly, travaux à Bassilly, nouvelle salle polyvalente à Thoricourt,…
• Petite enfance : travaux d’extension à la crèche de Graty, accueil renforcé via un nouveau bâtiment créé à Silly ;
• Soutien aux Mouvements de jeunesse (transport de matériel lors des camps) ;
• Plaines de jeux communales accueillant un nombreux public encadré par des moniteurs brevetés ;
• Infrastructure récréative pour les tout petits installée devant le CPAS, une autre bientôt, en face de « SillySports » ;
• Paradis des châteaux gonflables à « SillySports », entre Noël et nouvel An ;
Politique culturelle et touristique participative
• Nouveau contrat-programme du centre culturel et développement de nouveaux projets villageois ;
• Subsides aux associations sur base de projets retenus ;
• Appel à projets participatifs à venir pour l’octroi d’un subside communal et régional ;
• Syndicat d’initiative : animations au « Maquistory », devoir de mémoire, nombreuses activités de découverte de
nos villages ;
• « Ma commune dit Wye », avec pour objectif de pérenniser le Wallon, patrimoine immatériel mais ô combien précieux et en danger ;
• Soutien à l’événementiel comme le Printemps musical, Théâtre au Vert, la Nuit de la Musique,… ;
• Jumelages redynamisés avec nos communes normandes et toscane;
• Patrimoine : importants travaux de rénovation aux églises de Bassilly et d’Hoves ;
Finances
• Gestion rigoureuse tant au niveau des dépenses que des recettes ;
• Maintien de l’impôt des personnes physiques (IPP) à un taux de 7,8 %, l’un des plus bas de Wallonie picarde ;
• Groupe des Fabriques d’église de l’entité de Silly » (GFES) pour rationnaliser les dépenses (cahiers des charges communs, contrats d’assurance,…).